01
Sağlık Teknolojileri
IVF, laboratuvar teknolojileri, medikal ürünler, diagnostik sistemler, regülasyon ve klinik ağ yönetimi.
OPERATÖR · STRATEJİK DANIŞMAN · TEKNOLOJİ TRANSFERİ
Teknolojiyi ticarileşmeye, veriyi karara taşıyan deneyim.
Özgür Murat Ceylan; sağlık teknolojileri, teknoloji transferi, uluslararası iş geliştirme ve enerji sistemleri alanlarında çalışan; teknik verinin, performans göstergelerinin ve saha sinyallerinin ticari, operasyonel ve finansal kararlara dönüştürülmesine odaklanan bir operatör ve stratejik danışmandır.
25+Yıl saha deneyimi
5Ülkede operasyon
360°Regülasyon · satış · pazar
Istanbul · Healthtech · Ventures
ODAK ALANLARI
Sağlık teknolojileri, enerji sistemleri ve teknoloji transferi alanlarında; uluslararası pazarlara açılma ve ticarileştirme odaklı çalışmalar.
02
Uluslararası İş Geliştirme
Türkiye, Avrupa, Rusya ve CIS pazarlarında distribütörlük, partner yönetimi, kanal kurulumu ve pazara giriş stratejileri.
03
Teknoloji Transferi
Patent değerlendirme, lisanslama, startup analizi, yatırım hazırlığı ve araştırma çıktılarının ticarileştirilmesi.
04
Enerji Verisi & Risk Sistemleri
BESS monitoring, performans analitiği, sigorta verisi, risk modelleme, enerji verimliliği ve karar destek sistemleri.
ÇALIŞMA YAKLAŞIMI
İyi fikirler çoğu zaman teknik eksiklikten değil; pazar, regülasyon, güven, veri, fiyatlama ve doğru temas noktaları bir araya getirilemediği için yavaşlar.
01
Önce gerçek problem
Ürünün iddiası, müşterinin ihtiyacı ve ödeme motivasyonu aynı zeminde test edilir.
02
Sonra güven mimarisi
Regülasyon, referans, veri güvenilirliği, dağıtım ve kurumsal anlatı birlikte kurgulanır.
03
En son ölçek
Pazar girişi küçük ama kanıtlanabilir adımlarla başlar; büyüme bu kanıtın üzerine kurulur.
DENEYİM
Sağlık teknolojileri, uluslararası operasyon, teknoloji transferi ve finansal karar dili.
25 yılı aşkın kariyeri; kamu regülasyonu, banka denetimi, global pharma finansı, IVF operasyonları, sağlık teknolojileri, uluslararası iş geliştirme ve teknoloji transferi ekseninde şekillendi.
IVF teknolojileri, laboratuvar sistemleri, medikal ürünler ve klinik ağ yönetimi alanlarında Türkiye, Avrupa, Rusya ve CIS bölgesinde distribütörlük yapıları ve pazara giriş süreçlerini yönetti.
Max Planck Institute ve INSERM bağlantılı patent ticarileştirme çalışmalarında temsilci ve operatör olarak yer aldı; araştırma çıktılarının pazara taşınması, startup değerlendirme ve yatırım hazırlığı süreçlerinde görev aldı.
Bugün odağını enerji depolama sistemleri, operasyonel veri analitiği, risk modelleme, sigorta verisi, enerji verimliliği ve yapay zekâ destekli karar sistemleri üzerine genişletmektedir.
1998–2000
T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı
Kariyerine tüketici koruma, denetim ve regülasyon süreçlerinde başladı.
2000–2001
Osmanlı Bankası
Kredi analizi, denetim ve finansal risk değerlendirme süreçlerinde görev aldı.
2002–2005
Merck Serono
Global biyofarma sektöründe faaliyet gösteren Merck Serono'da, Darmstadt merkezli uluslararası finansal analiz ve performans değerlendirme süreçlerinde görev aldı.
2005–2009
Bahçeci Sağlık Grubu — CFO
Türkiye, KKTC, Azerbaycan, Irak ve Kosova’da IVF merkezi kuruluşları, finansal yapılandırma ve operasyonel büyüme süreçlerinde yer aldı.
2009–Bugün
Gonagen Medikal Grup — Yönetici Ortak
Sağlık teknolojileri, genetik, IVF ürünleri, çok ülkeli distribütörlük yapıları, ürün tescili, regülasyon ve uluslararası iş geliştirme süreçlerini yönetti.
Paralel
Max Planck Institute · INSERM
Patent ticarileştirme, lisanslama, teknoloji transferi ve bilimsel çıktının pazara taşınmasıyla ilişkili çalışmalarda yer aldı.
Güncel
Go-to-Market, Mentörlük & Enerji Verisi
Erken aşama girişimlerde ticarileşme, regülasyon, saha uygulaması ve yatırım hazırlığı; enerji tarafında ise BESS riskleri, prediction modelleri, sigorta verisi ve AI destekli karar sistemleri üzerine çalışıyor.
Eğitim
Ankara Üniversitesi SBF — Maliye
Finans, kamu düzeni, ekonomik karar süreçleri ve regülasyon perspektifini güçlendiren akademik temel.
SÜRE
25+ yıl
Sağlık teknolojileri, medikal ürünler, regülasyon, distribütörlük, finansal karar süreçleri ve uluslararası iş geliştirme.
COĞRAFYA
Türkiye · Avrupa · Rusya · CIS
Çok ülkeli pazarlarda partner, kanal, güven, referans ve ürün konumlandırma süreçleri.
TEKNOLOJİ TRANSFERİ
Max Planck · INSERM
Araştırma çıktıları ve patentlerin ticarileştirilmesiyle ilişkili temsil ve iş geliştirme çalışmaları.
ENERJİ VERİSİ
Monitoring · Risk · Sigorta
Performans, risk ve operasyonel verilerin finansal karar, sigorta, bakım ve verimlilik süreçlerine bağlanması.
MENTÖRLÜK & SEMİNERLER
Kurucular, teknoloji ekipleri ve kurumlar için saha temelli aktarım.
Mentörlük ve seminer çalışmaları; ürünün pazara, verinin karara ve teknolojinin sürdürülebilir bir iş modeline nasıl bağlanacağını birlikte değerlendirme sürecidir.
Erken aşama girişim mentörlüğü
Kurucularla ürün iddiası, gerçek problem, pazar uyumu, regülasyon, ilk müşteri ve yatırımcı anlatısı üzerine çalışma.
Teknoloji ticarileştirme oturumları
Üniversite, teknokent ve araştırma ekipleri için patent, araştırma çıktısı, lisanslama ve go-to-market değerlendirmeleri.
KONUŞMA & SEMİNER BAŞLIKLARI
01
Teknolojiyi ticarileşmeye, veriyi karara taşımak
Araştırma çıktılarının, teknik verinin ve operasyonel sinyallerin ekonomik değere dönüşüm süreçleri.
TEKNOLOJİ TRANSFERİ
02
AI bir teknoloji değil, karar mimarisidir
Yapay zekâ projelerinde modelden çok veri, süreç, kontrol sistemi ve karar akışlarının rolü.
YAPAY ZEKÂ & KARAR SİSTEMLERİ
03
Enerji verisi, risk ve sigorta
Monitoring, prediction ve scoring sistemlerinin enerji yatırımları, BESS operasyonları ve sigorta ekosistemi üzerindeki etkileri.
ENERJİ SİSTEMLERİ & RİSK
04
Bir sağlık teknolojisi neden başarısız olur?
Regülasyon, referans, veri güvenilirliği, klinik ihtiyaç ve pazara giriş süreçleri doğru kurgulanmadığında oluşan kırılmalar.
SAĞLIK TEKNOLOJİLERİ & REGÜLASYON
YAZILAR VE GÖZLEMLER
Notlar, gözlemler ve saha deneyimleri.
01
Industry 4.0, bakım sistemleri, enerji verimliliği ve performans verisinin finansal dile nasıl dönüştüğü üzerine gözlemler.
02
Healthcare AI ve diagnostik projelerde veri mimarisi, doğrulama ve gerçek dünya problemi arasındaki ilişki.
03
Yapay zekâ yatırımlarının finansal karar mekanizmalarında yarattığı görünmeyen gerilimler.
04
Model değil sistem düşünmenin; kontrol, süreç ve yapı tasarımı açısından neden önemli olduğu üzerine notlar.
05
Farklı sektörlerde çalışmanın riskleri kadar sağladığı stratejik avantajlar üzerine kişisel gözlemler.
İLETİŞİM
Doğru fikir için doğru pazar yolunu konuşalım.
Teknoloji transferi, sağlık teknolojileri ve enerji verisi alanlarında; pazara giriş, stratejik konumlandırma, risk analitiği, sigorta verisi, mentörlük ve seminer içerikleri üzerine ön görüşmeler planlanabilir.